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淺析“肥西縣委書記陳偉處理問(wèn)題的7分視頻” 中的現(xiàn)場(chǎng)輿情處置經(jīng)驗(yàn)

2022-09-27 14:46 作者:Z 瀏覽次數(shù):11681 標(biāo)簽: 輿情案例分析 輿情研究 輿情案例 輿情處置
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近日,一段安徽肥西縣委書記陳偉在一線處置公共事件、直面群眾問(wèn)題的視頻在網(wǎng)上火了,引發(fā)網(wǎng)友點(diǎn)贊,稱其為“接地氣的好書記”??傮w來(lái)說(shuō),這是一則基層輿情處置的良好案例。本文嘗試從現(xiàn)場(chǎng)輿情處置的角度對(duì)該事件做分析。

(一) 在陳偉書記介入前的輿情狀態(tài)。

這是一起比較典型的基層輿情事件。事件本身的特點(diǎn)為地域性強(qiáng)(主要涉及小區(qū)和小區(qū)周邊)、牽扯到的利益性強(qiáng)(直接關(guān)系到小區(qū)的生活便利性)、事件的時(shí)間跨度長(zhǎng)(事件已經(jīng)拖了較長(zhǎng)時(shí)間)。

基于事件本身的特點(diǎn),我們可以推論出其輿情特點(diǎn):

1. 因?yàn)槭录牡赜蛐裕贤ń涣鳂O為方便,且情緒容易傳播)和發(fā)展情況(長(zhǎng)時(shí)間未解決且不斷升級(jí)),我們可以推測(cè)出,小區(qū)業(yè)主已經(jīng)形成了輿論中的“群體”。在他們?nèi)后w內(nèi)已經(jīng)形成了一致的事態(tài)觀點(diǎn)、一致的較為激動(dòng)的對(duì)外情緒,已經(jīng)出現(xiàn)了群體極化現(xiàn)象。如事件繼續(xù)發(fā)展可能會(huì)同外部(外部包括小區(qū)周邊酒店和處理事件的政府單位)爆發(fā)較大的沖突。

2. 事件在互聯(lián)網(wǎng)上形成大規(guī)模輿論的可能性不大。原因?yàn)樵撌录饕鏇_突為地域性的,不會(huì)給外部人員帶來(lái)情感沖突,而且事件較為復(fù)雜,外人很難在短時(shí)間內(nèi)理清誰(shuí)是誰(shuí)非。但如果事件帶來(lái)更進(jìn)一步的沖突,則有可能因沖突形成互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面輿論。

(二) 從輿情角度看,為什么需要陳偉書記介入

我們知道,純理性的處理方法里有沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)的介入應(yīng)該是和事件處理的結(jié)果無(wú)關(guān)的。但從輿情的角度來(lái)講,陳偉書記介入無(wú)疑起到了積極作用。前面的分析我們得知,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)形成了具有一致性認(rèn)知的“群體”。這種局面下,幾乎是必然出現(xiàn)“逆火效應(yīng)”,且會(huì)是最難處理的“世界觀逆火效應(yīng)”?!澳婊鹦?yīng)”是說(shuō),如果一個(gè)人的信念遭到了對(duì)立觀點(diǎn)的反駁,那除非你能百分之百地說(shuō)服他,否則他反而會(huì)強(qiáng)化自己的信念。這在群體里更為常見(jiàn)。

因?yàn)樵撌录呀?jīng)經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間,在之前小區(qū)業(yè)主在和其他政府部門打交道的過(guò)程中因無(wú)法徹底解決很可能已經(jīng)對(duì)他們喪失了信心。如果還是之前的政府部門來(lái)和業(yè)主溝通,即使他們講得是對(duì)的,也會(huì)因逆火效應(yīng)而不被群體接受。而陳偉書記從更高層次來(lái)介入,可以跳出群體沖突,且因身份的特殊性更容易被群體接受。

(三) 在陳偉書記介入的過(guò)程中,用到了哪些輿情技巧,化解了輿情。

1. 消除事件的模糊性和不確定性。陳偉書記明確指出了事件的處理方法,對(duì)于無(wú)法當(dāng)時(shí)明確的,也給出了詳細(xì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。我們知道謠言公式為: 謠言=(事件的)重要性×(事件的)模糊性×公眾批判能力 在事件重要性和群眾批判能力確定的情況下,消除模糊性是快速化解謠言的最好的辦法。對(duì)該事件來(lái)說(shuō)和減少謠言是類似的,消除了不確定性同樣的安撫了群體的情緒,達(dá)到了化解輿情的目的。

2. 消除和小區(qū)業(yè)主群體的距離感。前面我們已經(jīng)分析小區(qū)業(yè)主已經(jīng)形成了“群體”且很容易形成逆火效應(yīng)。這時(shí)想讓群體相信自己,必須要讓他們意識(shí)到“我們是一個(gè)戰(zhàn)線上的人”。陳偉書記從服裝(不穿官員常見(jiàn)的衣服而是群眾服裝)、語(yǔ)言習(xí)慣(直接說(shuō)處理方案而不是先講官話套話)、距離(直接面對(duì)群體)來(lái)完成了這個(gè)任務(wù)。在溝通過(guò)程中直接公布手機(jī)號(hào)也是一個(gè)拉進(jìn)距離的方法。

3. 體現(xiàn)出的專業(yè)性。在心理上要拉進(jìn)和群眾的距離感,但在專業(yè)上要拉開(kāi)距離感,體現(xiàn)出專業(yè)性才能讓受眾相信你真的能解決這個(gè)問(wèn)題。陳偉書記在講話過(guò)程中邏輯清晰,流程梳理明確。體現(xiàn)出讓群眾相信自己能處理好這個(gè)問(wèn)題的專業(yè)能力。

(四) 后期事件是如何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵的。

在第一點(diǎn)中我們分析過(guò),該事件本身在互聯(lián)網(wǎng)上形成大規(guī)模輿論的可能性不大。雖然事件本身沒(méi)有引發(fā)輿情,但后續(xù)陳偉書記處理事件的過(guò)程卻在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。其原因,主要在于陳偉書記和網(wǎng)民中官員形象的反差性。人們對(duì)其親民性、專業(yè)性贊不絕口,也體現(xiàn)了網(wǎng)民心中基層官員形象較為一般。

后續(xù)如何提升基層干部的專業(yè)形象,其實(shí)是基層輿情工作的一大重點(diǎn)。


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